Le 22 mars 2018 se tenait au Centre des Congrès de Caen le Printemps Agile. Un événement dédié à la “promotion de valeurs agiles et à l’expérimentation d’outils et méthodes de gestion de projets utilisés en agilité”.
Cet événement proposait un programme particulièrement riche avec une multitude d’ateliers organisés simultanément de manière à pouvoir proposer des contenus intéressants pour les 800 participants de la journée.
Bien que cet événement soit gratuit, son organisation a été d’une grande qualité : café, mini-cakes, goodies, stands d’animation, tout était pensé pour le bien-être des participants… De même, les animations proposées se voulaient à la fois pédagogiques et impliquaient les membres de l’auditoire.
La journée était organisée de la façon suivante :
- De 8h30 à 9h Accueil/Café
- De 9h à 9h20 Ouverture du Printemps Agile
- De 9h30 à 9h50 Icebreaker
- De 10h à 12h30 Ateliers et conférences
- De 12h30 à 14h00 Repas et animation musicale dans le Hall
- De 14h15 à 16h45 Ateliers et conférences
- 16h45 – Animation de clôture de la journée
L’Icebreaker – commençons par briser la glace !
L’Icebreaker est un jeu collectif auxquels tous les inscrits à la journée ont été conviés. Le but de cette activité était de créer des relations entre les différents participants et ainsi rendre la journée beaucoup plus conviviale.
Pour cela, les animateurs nous ont demandé de travailler ensemble pour créer des sortes de “circuits électriques” humains dans lesquels nous devions interagir entre nous pour faire circuler l’information, un bon moyen de créer une ambiance conviviale dès le début de la journée.
Le Plaidoyer des valeurs agiles
A la vue du nombre de conférences et d’ateliers disponibles, j’ai fait le choix de faire une demie-journée sur les ateliers et une demie-journée à écouter des conférences.
J’ai donc commencé par l’atelier “Les valeurs agiles passent au tribunal ! De quel côté ferez-vous pencher le verdict du juge?”. L’objectif était de défendre les valeurs agiles de gestion de projet par rapport aux valeurs classiques.
Pour cela, les participants possédaient quelques minutes pour préparer un argumentaire dans le but de défendre par exemple les “individus & les interactions” plutôt que “les processus & les outils”.
Ensuite, les participants devaient argumenter pour défendre les valeurs qui leur avaient été affectées. Un jury constitué de groupes de participants devait alors débattre en fonction de la qualité des plaidoyer et voter pour les valeurs les mieux défendues. Un bon moyen pour mieux comprendre les méthodes de travail agiles.
Cessons les estimations
En début d’après midi, j’ai eu la chance d’assister à une conférence de Frédéric Leguédois sur la bonne façon d’estimer un projet. Durant environ 1h30, Frédéric a remis en question l’ensemble des modèles d’estimation avant d’expliquer sa propre vision des estimations de projet.
Pour résumer sa conférence, les seules personnes capables de prédire l’avenir et donc d’estimer des dates de livraison correctes sont : les cartomanciens, les voyants ainsi que les chefs de projet 😉
« Si en 50 ans on n’a pas trouvé de méthode efficace pour faire des estimations c’est qu’il y a bien une raison » ? @f_leguedois #PAgile
— Drakkar Numérique (@DrakkarNum) 22 mars 2018
Frédéric Leguédois est vraiment un conférencier hors pair, sa conférence mélangeait à la fois beaucoup d’humour et un fond de grande qualité.
Passez du leader cheap au leadership
La dernière conférence à laquelle j’ai assisté était celle de Kervin Kueny sur le leadership. J’ai été surpris par cette conférence qui était plutôt une sorte d’atelier qu’une vraie conférence.
Durant cet atelier, nous avons donc cherché à définir ensemble ce qu’est le leadership et les valeurs qui y sont liées. Tout s’est voulu très interactif de façon à impliquer l’auditoire et à mieux comprendre la différence entre un chef et un vrai leader.
«Il faut remplacer l’éternel « oui mais » par « oui et » en complétant par une solution.» @kervinkueny #PAgile
— Drakkar Numérique (@DrakkarNum) 22 mars 2018
Bilan de la journée
Au global, le Printemps Agile fut une superbe journée. J’ai pu en apprendre beaucoup sur les méthodes de travail agile. Cet événement gratuit a pour but de sensibiliser aux méthodes de travail agiles et rempli avec succès cette mission. Je le conseille vraiment à tous les chefs de projets et à toute personne travaillant en équipe.
Un grand merci à l’ensemble des organisateurs et aux sponsors de l’événement pour cette journée !